Agile & efficienza organizzativa

Cliente: Azienda specializzata nell’estrusione di profilati in bronzo.

Sfida: Rivedere le logiche di programmazione della produzione in un contesto di produzione multifase quasi continua, integrando un aumento della frequenza dei cambi prodotto portando i lotti ad una dimensione più piccola. Integrazione delle manutenzioni nei piani di produzione per aumentare il rendimento globale d’impianto.

Approccio: Partendo dall’analisi dei bisogni che il mercato esprimeva, il team di Eticonsult ha determinato i profili di produzione ideali parametrati sulle tipologie di prodotto suddivisi per famiglia…

Cliente: Azienda leader nella produzione di componentistica elettrica.

Sfida:Verificare le operatività nell’area logistica, e dare all’azienda una soluzione che permettesse di modulare la crescita dell’area in modo armonico con la crescita aziendale senza avere ripercussioni sulle prestazioni verso i clienti.

Approccio: Attraverso una rigorosa analisi quantitativa dei flussi logistici, scaturiti dalle liste di prelievo che vengono emesse per la predisposizione degli ordini dei clienti, tenendo in conto dei vincoli fisici e logici dei magazzini…

Cliente: Azienda leader nella produzione di imballaggi, flaconerie e articoli per la casa.

Sfida: Analizzare i processi operativi e riorganizzarli sotto una nuova luce; ottimizzare il grado di efficienza lavorativa del personale e capitalizzare i benefici a breve e a lungo termine.

Approccio: Il team di Eticonsult ha svolto in primis un’attività di analisi dei flussi nell’area commerciale e amministrativa, per poi concentrarsi sulle prime ipotesi riorganizzative nell’area di produzione…